袁家村党支部书记、袁家村关中印象体验地开创人和设想者郭占武将袁家村的胜利归结于“村干部率领村民配合致富的典范”，其形式能够归结为“以村个人指导为中心，村个人平台为载体，构建财产共融、产权共有、村民共治、开展同享的乡村个人经济”开展形式

　　袁家村党支部书记、袁家村关中印象体验地开创人和设想者郭占武将袁家村的胜利归结于“村干部率领村民配合致富的典范”，其形式能够归结为“以村个人指导为中心，村个人平台为载体，构建财产共融、产权共有、村民共治、开展同享的乡村个人经济”开展形式。

　　（四）共建同享。重视依托项目和景区开展，鞭策村民“洗脚登陆”，让隧道农人变成旅游市场到场者，构建村民和景区的“长处配合体”，让广阔大众同享旅游开展功效。一是让村民以地盘、资本入股。依托本地祠堂、古树等大众资本和流转给景区的地盘，具有篁岭户籍的村民每一年都可从公司旅游收益中得到分红。二是让村民在景区中失业。篁岭根据“每户最少一人”尺度返聘搬家村民，配合到场景区建立，出格是女村民得到了“家门口”失业时机，本来无业可就、无入可收的“篁岭大妈”摇身一酿成为“晒秋达人”，成为篁岭的一张手刺，人均人为支出超越3.5万元。三是让村民在旅游中创业。依托景区开展，一批从命计划、明白运营的村民，纷繁返迁返来在家门口创业，运营相干旅游业态。同时，这也动员了周边旅游业的昌隆，晓容、前段、栗木坑、篁岭新村等周边乡村有50余家处置农家乐运营，户均增收近10万元，篁岭村原居民从旅游开辟前的人均年支出3500元提拔到3万元，户年均支出从1.5万元提拔为10.66万元，增幅宏大，家庭一年旅游相干支出最多近30万元。

　　莫干山作为国度级光景胜景区，其出众的天然前提、天文地位和度假文明，奠基了莫干山开展村落旅游的根底。早在清末民初，莫干山就是出名的度假休闲旅游和避暑胜地，已经的列国使团、巨贾达官在莫干山留下数百栋气势派头各别的度假别墅和行馆。

　　村落要复兴，旅游是抓手。怎样在乡村一般的消费糊口之上，叠加以旅游为代表确当代效劳业，完成一二三产交融，并以此增进农业、乡村、农人确当代化？浙江安吉的鲁家村是个很好的案例。

　　立异操纵恒大闲置资产，将其改形成为连平招商品牌中间，次要负担招商洽商、文明展现、文创商品及农特本地货品展销等功用。主动对外招商，引进网红民宿、萌宠乐土、研学营地、聪慧农业等新业态，助力连平村落复兴，鞭策一二三产交融开展。同时，对峙科技兴旅，供给数字文旅运营效劳，建立数字村落文明局官网。

　　位于四川省德阳市旌阳区的高槐村，2014年仍是一个贫穷村，经由过程引入咖啡财产动员经济，2016年完成整村脱贫，尔后却又由于财产同质化堕入了开展窘境西藏的旅游文明特性。几年已往了，现在的高槐村，曾经完成了从咖啡村向文创小镇的华美蝶变，不只是天下斑斓宜居树模村，仍是远近著名的网红打卡地。

　　连平县位于广东省河源市，地处粤北山区地带，位于广深三小时圈内， 天文地位良好，因九连群山环绕、溪河遍及文明局官网、树木富强，被誉为“广东的香格里拉”。

　　两个财产，一是指以传统民风和创意文明为中心的本性化、高端化和系列化关中文明产物财产。二是指以特征农副和安康餐饮为中心的农副产物的种养殖、加工包装和贩卖财产。

　　6年前，浙江省安吉县递铺街道的鲁家村仍是一个出了名的穷村，现在已演变为“开门就是花圃、全村都是景区”的中国斑斓村落新榜样。鲁家村以“公司+村+家庭农场”形式，启动了天下首个家庭农场会聚区和树模区建立，将斑斓村落故乡综合体“有农有牧，有景有致，有山有水，各具特征”的共同魅力显现给众人。2016年该村人均纯支出到达32850元，村个人总资产超越1亿元。

　　1、《连平县“村落复兴+全域旅游”整体计划》，深化践行“绿水青山就是金山银山”理念，以村落复兴为目的，以全域旅游为抓手，以树模带为载体，兼顾促进农文旅商交融开展，打造广东省“村落复兴+全域旅游”双形式开展榜样。

　　（三）市场运营。经由过程数年来的理论探究，篁岭景区构成了一套以“整村开辟、生态入股、失业创业、品牌创立”为特征内核的市场运营形式。数年来，该景区以“篁岭晒秋图”为核情意象打造景区独具特征的主题品牌标记，前后获国度4A级旅游景区、中国村落旅游榜样村西藏的旅游文明特性、中国特征景观名村、江西省首批村落文明休闲旅游树模点、中国村落旅游创客树模基地、天下“景区带村”旅游扶贫树模项目、篁岭晒秋美宿等殊荣。2018年，篁岭景区共欢迎国表里旅客130万人次，日旅客量最高达2.6万余人，估计2～3年内旅客量将打破200万人次，年征税4000多万元，投资报答开端闪现，生态文明效益日益凸显。

　　篁岭的案例阐明了，现在的村落旅游不再是草泽时期，必需充实借用旅游企业的专业才能；鲁家村的案例表清楚明了，公道的村落旅游形式中，旅游业和其他财产怎样复合共生，和旅游企业、村民、财产投资商之间怎样构建平衡的长处干系；高槐村的案例阐明了，在复合共心理念之下，村落复兴的次要难点是特征财产的导入和激活，因而，旅游企业参与村落，仅仅懂旅游方面的运营是不敷的，必需有一整套完美的村落复兴的财产计划，且具有普遍的资本整合才能，真正为村落激活特征财产。

　　从2007年袁家村、莫干山被市场的风口推着走，到现在的微度假村落旅游目标地，村落旅游的形式和理念在十几年间阅历了屡次变化，终极在当局、市场、企业和村落的差别诉求之下，找到了优解。

　　在当局、村民和新农夫等多方配合勤奋之下，高槐村再次抖擞了活力。2021年欢迎旅客60万人次，单日旅客量最高达1.2万人次，旅游支出6000万元。

　　高槐村的案例阐明，跟着合作门坎的提拔，村落旅游要做好，不单单招引几个特征财产，而是需求汇合资金、手艺、流量、运营才能等全方位的财产资本，特别是培育一批具有财产运营才能的“新农夫”。

　　鲁家村对峙市场主导，企业为主体的准绳，走市场化门路，建立运营公司专注景区的办理和营销宣扬。经由过程市场化的机制让农场开辟与之相顺应的差别范例、差别条理、差别范围的村落旅游产物，各个农场内休闲项目经由过程有机组合而成多少条旅游线。旅游休闲项目可交融村落参观、游乐、休闲、活动、体验、度假、集会、养老、寓居等多种旅游功用，打造独有的“故乡综合休闲旅游”，如开设垂钓、果蔬采摘、稼穑体验等项目。在详细开辟中，可按照各自详细状况偏重打造此中某一项或几项功用，构成各具特征的旅游项目，从而动员全部地区的开展。鲁家村前后荣获首批国度级故乡综合体树模点、首批国度农业财产交融开展现范园、天下十佳小康村、天下村落旅游重点村、国度丛林村落、天下村落复兴树模村等各项声誉。

　　鲁家村能有明天的成就，得益于其创始性的家庭农场集群形式，即操纵村落的4000多亩低丘缓坡，建立18个各具特征的家庭农场，经由过程社会招商吸收内部本钱和专业机构投资运营，带来村落旅游的繁华，动员村民增收致富。

　　袁家村前后荣获“国度4A级旅游景区”“天下文化村镇”“中国十大最美村落”“中国十佳小康村”等20多项国度级声誉。停止2020年，袁家村吸纳失业3000多人，动员周边万余农人增收，年欢迎旅客超600万人次，年旅游支出近10亿，村民人均纯支出超10万元。十余年的沉淀终究培养了其“村落旅游第一村”的职位。

　　能够说，篁岭形式标记着村落旅游的开展曾经从“草泽出豪杰”的时期，步入到专业化、高门坎的时期。在“新”时期，高强度的投资、壮大的资本整合才能、精准的市场了解、丰硕的运营经历，这些组合起来，才气鞭策一个村落旅游项目从同质化产物中脱颖而出。

　　（一）当局指导。一方面是赐与政策搀扶。用小产权房办证试点和地质灾祸村整村搬家的相干政策，缔造性鞭策乡村团体性让渡、整村式搬家、市场化开辟、股分制运营，并出台政策撑持县内异地古修建在该村集合收买庇护、开辟运营。另外一方面是赐与鞭策撑持。经由过程指导挂帅，全员上阵，鞭策了该景区试停业第二年就胜利创开国家4A级景区。2018年，建立高规格创立事情指导小组，强力促进篁岭创开国家5A级景区事情。经由过程专人领衔，挂点帮扶，实时和谐处理景区在开展过程当中碰到的整村搬家、征地震迁和设备配套等艰难和成绩，为景区建立扫障排碍，助力景区开展跑出“加快率”。

　　不外，篁岭形式仍不是开展村落旅游的“全能公式”。这类形式下，村落旅游开展仍存在很多的搅扰，好比古村古镇类景区开辟，能否必然要将原居民团体搬家。最少在政策标的目的上，村落复兴是农业、乡村、农人配合当代化的村落复兴，而不是把村落完整酿成旅游场景。村落必需是村民和新村民的消费、糊口空间，旅游是附加于这个空间的功用和当代财产之一，而非把村落变成旅客的村落。

　　以连续运营为导向，把地区内的农业资本、交通资本、文明资本、旅游资本西藏的旅游文明特性、光景资本、斑斓村落等整合起来，建立村落复兴树模带，经由过程绿道、碧道串连，经由过程网红爆点引流，盘活村落闲置资产，叫醒连平甜睡资本，尽力打造“有颜值、有文明、有气质、有用益、有共荣”的村落复兴新树模，助推财产转型晋级，让老苍生连续受益。

　　2007年前后，一批民宿业者涌入莫干山，将原本的度假场合遗存加以革新焕新，拉开了莫干山的旅游度假时期的序幕。处所当局发明市场苗头后，自动驱逐市场。为了搀扶村落旅游的开展，德清县出台民宿办理法子处理民宿手续成绩，连续展开的坡地村镇、农地入市、宅基地“三权”分置、点状供地等变革事项，为村落旅游的开展供给了政策保证。

　　近年，跟着各界对村落旅游了解的加深，又出现出篁岭、鲁家村、高槐村、林渡暖村等一批典范的案例，这些案例各自具有明显的特性，配合拼成村落旅游开展的大图景。

　　这此中，郭占武构建的机制阐扬了枢纽感化——全员持股、财产协作社形式、调理支出差异、新村民引进等一系列立异机制，充实策动部分村民，构成了公道长处同享机制文明局官网，使村民至心酷爱这份个人的奇迹，有钱出钱、有地出地、有手艺脱手艺。终极，袁家村这个热点旅游目标地以极低的本钱完成了高效的办理。比方，全部景区专职的运营职员数目只要个位数，投资开辟的资金由村民、新村民、协作社等配合负担，村干部带头构造开展各项贸易、和谐村内村外各类事情，这些人不从袁家村领人为西藏的旅游文明特性，次要靠分红。由此，袁家村大批的运营事情和办理本钱被村个人内部消化，而且依托村个人的管理，制止了公司化架构中常见的低效、烦琐、监视本钱高档诸多成绩。

　　不外，莫干山优厚的资本前提是其他村落所不具有的，其村落旅游形式不成复制。这套形式的开展思绪以传统的旅游招商、开辟资本为主，本地住民不到场开展的历程，享有的次要是旅游业带来的外溢，而非开展的次要收益。简言之，莫干山的开辟形式仍然是传统的旅游开辟形式——当局和旅游企业是配角，以优良旅游资本为驱动力。

　　林渡暖村对准“一站式乡野度假目标地”的全新定位，以“天然美育教诲”、“文创设想”、“乡野度假”为产物中心，盘活村落闲置地盘、衡宇资本，以“2+3”新形式精准助力村落复兴，以乡村为根底，平台共建为载体，打造数字村落体系，经由过程实地丈量测绘，完成二三维形式切换寓目村貌，并开辟集线上导览、电子舆图、购票、留宿、研学及惠农于一体的小法式，以数字村落建立激活村落复兴新动能。

　　鲁家村的案例证实，只需导入相宜的特征财产，环绕特征财产和村落景观做文章，哪怕没有任何旅游资本的村落也能分到村落旅游时期的一杯羹。但怎样导入财产，导入甚么财产，财产导入以后怎样培养？这些成绩跟着村落旅游的合作日益剧烈开端浮出水面。

　　• 研撬动——面向周边50万研学客群，供给非遗文明、天然教诲、白色研学三大类主题研学内容体验，打造村落研学系统。

　　2007年，袁家村仍是空心村，大大都人在外打工。出于建立本人乡村的义务感，袁家村支部书记郭占武提出要开展村落旅游。其时村落旅游根本上就是农家乐，但因为袁家村间隔西安客源市场太远，且周边没有引流的旅游景区，做不了农家乐。“靠甚么能让人来？”，郭占武想到了在农家乐的根底上做出特征、做出主题，用特征旅游的情势吸惹人来文明局官网，因而有了“关中民风文明”的旅游定位。厥后，袁家村的村干部发动部分村民召募300万元启动资金，启动了旅游奇迹，把关中传统的消费糊口方法转化为特征旅游资本，让旅客体验文明、感触感染美食和民风。

　　简言之，袁家村开展村落旅游的胜利，是村指导率领部分村民配合致富的典范。以郭占武为中心的村指导，以公道的轨制设想，有用激活了村个人的指导才能，发动了部分村民，盘活村落各类资本，由此才气捉住村落旅游腾飞的风口。

　　2019年，莫干山镇和下辖17个行政村合计欢迎旅客270万人，旅游支出超越26亿元。环绕生立场假和特征民宿，莫干山各个村落构建了休闲康养、户外活动、文创墟市、生态农业等多个财产。在当局的出力鞭策之下，莫干山开元森泊、discovery探究极限基地、路虎体验中间、骑域马术、TNF100莫干山国际越野应战赛等国际化项目和赛事入驻西藏的旅游文明特性，不竭鞭策莫干山村落旅游的品格晋级。

　　（二）社会投入。由本地当局在出台优惠政策的根底上，将篁岭团体性开辟项目计划包装、向外推介，并于2009年择优引进了有资金气力、有从旅经历、有品牌影响的婺源村落文明开展有限公司。多年来，从景点打造、索道建筑、门路补葺、古建收买修复，到地质灾祸防护，和整村搬家投入等，该公司安身特征、对峙尺度，累计投入5亿多元，将篁岭打形成为融“特征地貌、漂亮生态、民宿民风、互动体验”为一体的景区，使“篁岭景区”成为婺源高端特征村落游的窗口，“篁岭形式”同样成为引领婺源村落旅游转型晋级的标杆西藏的旅游文明特性。

　　村落复兴，人材是枢纽。高槐村比年来经由过程完美村落人材招引培养事情机制，建立高槐村落复兴书院，构建了“支部+新农夫+原居民”共创系统，引入非遗传承人、村落音乐人、植染设想师等新农夫50余名和返乡创业者10余名。今朝全村1100多人中，创业失业人数超越了300人。高槐建成创客中间、高槐故事馆、郊野秀场等一批极具功用性和美妙度的场景，为本地住民、返村夫才和外来人材供给创业平台，构建了“支部+新农夫+原居民”共创系统，引入非遗传承人、村落音乐人、植染设想师等一批新农夫；打造高槐村落复兴书院，按期举行“赋能高槐”众创营培训，连续协助本地村民、新农夫供给运营才能，提拔效劳品格。为了吸收客流，本地举行文创嘉光阴、艺术节、音乐节等各种举动，既满意旅客的体验请求，又为财产培养供给流量支持。

　　不背景不近水，关中平原上一个只要62户人的小村落——袁家村，经由过程开展村落旅游，探究出了一条“村落复兴”的新门路。袁家村从“关中民风”这个基点动身，历经民风文明旅游期（2007-2010）——“餐饮+旅游”范围发作期（2011-2016）——品牌代价彰显期（2017年至今）“三大开展阶段”。

　　村落旅游最早脱胎于农家乐，农家乐的汗青可追溯至上世纪80年月。2007年前后，村落旅游开端离开农家乐的标签，正式成为一种立异的旅游产物和有品格的糊口方法，这此中标记性的变乱是袁家村、莫干山等一批旅游目标地的兴起。

　　林渡暖村是姑苏吴中当局联袂同程游览配合打造的农文旅交融榜样项目，操纵文旅+社群新场景助力村落复兴高质量开展。项目座落于姑苏市太湖边，是太湖边唯逐个块未开辟地区。项目占地14平方千米，总投资10亿，西至东山大道，东至滨湖大道，北至泾南路，南至太湖，触及13个天然行政村（例：上林村、新齐村、新路村等）。

　　以创立广东省村落复兴树模带为抓手，鼎力开展富民兴村财产，一批树模带、树模村初显效果，斑斓宜居情况指数不竭提拔，构建起“点上出新，线上出彩，面上成景”的村落复兴开展格式。

　　林渡暖村建立了准确的理念和顶层设想后，将重点投入到特征财产的导入和激活。林渡暖村总投资10亿，将整村风采和景观停止提拔，改进情况设备，将全部项目分为两大板块：南部文旅片区及北部的太湖四大村子，整合了静休疗愈、立异创业、整村配套、民宿度假、亲子玩乐、糊口美育、教诲业态七大板块。

　　2020年9月，顶峰智业受邀为连平南部片区供给OEPC全链一站式村落复兴总包效劳，包罗连平县“村落复兴+全域旅游”整体计划、片区村落复兴专项债申报、项目落地设想、运营招商等全方位效劳，助力建立连平南部片区村落复兴树模带。团队环绕项目可行性、科学性、文明性、艺术性、财产性有机融合的目的，充实阐扬本身专业手艺劣势、平台资本劣势，在保质保量的根底上，对标对表，又好又快促进项目建立。

　　2、一期计划建立的连平县南部片区村落复兴树模带，鼎力开展富民兴村财产，今朝已根本建成并初显效果。

　　在财产方面，袁家村的做法能够总结为“一个品牌，两个财产”：一个品牌是指“袁家村”品牌，“袁家村”的品牌代价估值曾经超越20亿元，而且仍旧在快速的增值中。“袁家村”的品牌，能够形象地解读为“袁汁袁味的肉体原乡”，是以农业、乡村和农人为内在的“农”字号品牌，其财产与三农严密相连、息息相干。郭占武提出的袁家村品牌+立异团队+本钱+互联网的新思绪、新形式将为袁家村的开展供给更加宽广的空间和远景。

　　基于差别的开展阶段和中国浩瀚村落千差万此外资本前提，差别的市场主体探究出了差别的村落旅游高质量开展途径。本文将盘货差别期间较为典范的村落旅游案例，从中找寻村落旅游的晋级过程和开展趋向。

　　固然因为莫干山得天独厚的前提它胜利是意料当中，但道理以内且难以复制的。满意需求者才气占有市场，人的需求能够归结为九个字：食、住、行；游、购、娱；商（务）、学（习）、养（摄生养心养身）。文商旅综合体项目，该当满意人们关于美妙社会的需求，不然，很难获得胜利。文商旅综合体项目是连续红利造福的项目，需求经心筹谋 、计划、打造及运营。

　　“村个人+旅游公司+家庭农场”的形式，三方各司其职，各自觉挥专业才能，整合了各方的资本，同时充实思索了农人的主体职位，在不剥离村落的消费、糊口功用的状况下，用特征吸收客流，用客放逐大农副业的投资效益。这是当局所推许的村落旅游动员村落复兴的形式。

　　重点引进如陶庐、道禾教诲、慢书房、天然造物等出名品牌，同时引入高端度假旅店和品格民宿，并将打造萌果果丛林、稻田咖啡、稻田游览小火车等一系列农文旅项目。同时在村落运营办理过程当中，优先思索当地现有住民及返乡住民失业，主动构造农人培训，充实操纵村落现有资本，变更农人的主动性，动员横泾本地3-4百人失业。打造乡村劣势财产，既与乡野文明调和同一，又能丰硕业态，增进新老村民多维交融，终极构成一个阔别都会恬静，有好心有温度的肉体原乡。2021年10月正式投入运营的林渡暖村，开业一年多工夫欢迎近30万人次旅客。项目不只广受旅客好评，还吸收了很多外出打工的村民回村创业、失业，充实激活了村落的生机。