受益于2018年集中释放的政策红利，2019年文旅地产迎来井喷式的发展

　　受益于2018年集中释放的政策红利，2019年文旅地产迎来井喷式的发展。借着消费升级同步在推动旅游地产的场景化、体验化旅游文化学课程论文、移动化、个性化，特别是5G时代的到来，都为文旅地产发展前景带来利好。据统计，2019年排名的百强房企中，已接近60%的企业涉足文旅产业，其中约10家以上的企业专门成立了文旅集团。哪些企业能真正有跳出赚“快钱“的思维模式，真正有实力撬动文旅地产市场，并建造有中国记忆的文化“圣地”？

　　本次榜单由乐居财经研究院独家发布，测评研究对象为中国文旅地产企业，且监测的物业属性范围为中国内地的文化+旅游开发及运营企业。通过发布中国“文旅地产企业综合实力”榜单，用以科学地评价和度量企业在文旅地产领域的成长性和竞争力，帮助希望进入该领域或正在发展该领域的房企找到重点拓展的方向民族文化旅游资源，和差异化的定位和策略。

　　企业评价指标由计量指标和非计量指标共同构成，以保证客观准确性和主观真实性。计量指标主要来自实物量、价值量、总量等包含企业绩效在内的系列数值分析，非计量指标则是通过实勘调研、权数等评定为指标赋值。

　　文旅是重资产，有着漫长的回报过程。围绕“数据”和“内容”去做投入，推动轻资产核心环节的标准化，能让文旅地产从一门生意延展成为一种模式。通过对系列IP内容赋能与社群数据化运营的轻资产实践，同时具备运营实力的文旅企业，才有机会在市场环境下保存核心竞争力。

　　文旅地产综合实力评价指标体系共包含5项一级指标，分别为先进领导力、组织运营力、主营增长、商业创新能力和品牌贡献度。一级指标下再分设多个二级指标，从具体可量化或可评估的角度对一级指标予以解释。

　　文旅地产综合实力评价指标体系分为先进领导力旅游文化学课程论文、组织运营力、主营增长、商业创新能力和品牌贡献度。上述几大价值维度并行同时又相辅相成：先进领导力是企业方向把舵的基石；组织运营力是确保企业核心业务上的竞争力；核心绩效提升又为企业探索新市场、新业务提供强大的财务投资能力；新兴业务的概念验证与规模化，也与核心业务形成协同效应。几方相互助推，帮企业更好的实现文旅地产开发运营模型，创建稳定的增长点。

　　12月12日，乐居财经研究院独家发布《2019年中国文旅地产综合实力TOP10》榜单，融创文旅集团、华侨城、复星旅文、新华联文旅、雅居乐、恒大旅游集团、泰禾集团、奥山集团、奥园文旅和荣盛康旅最终决出荣获十强。

　　不管是“+数据”，还是“+智慧”，文旅行业在面临巨大机会的同时， 也迎来了诸多问题和痛点。选择走上文旅地产之路的房企，呈现出快速扩张和濒临破产两个极端。2019年，成立不满两年的融创文旅集团凭借大手笔投入，清晰的“中国家庭欢乐供应商”定位，高起点布局文旅板块。仅半年时间，融创文旅已布局 10 座文旅城，4 个旅游度假区，12 个文旅小镇，其中涵盖了 39 个主题乐园、24 个文旅商业及 70 家星级酒店。文旅项目总投资超过 1900 亿元。至今，融创文旅在西双版纳、南昌、合肥、哈尔滨、青岛的文化旅游城已开业，丰富、活力、新颖的度假项目，深受众多追求美好生活的中国家庭喜爱。其收效和发展速度创下行业之最民族文化旅游资源。

　　如融创这样有实力、有经验、有视野、有运作力，并勇于在开发文旅项目在于探索易于复制的模式民族文化旅游资源，延伸产业链条，提升品牌生命力，实现企业的多元化发展的房企，还有恒大、泰禾等企业。

　　恒大构建文化旅游综合体版图，着重打造填补世界空白的两大拳头产品“恒大童世界”和“恒大水世界”。恒大童世界15个项目已布局完成；恒大水世界已筛选出全球最受游客欢迎的120个水上游乐项目，建设全球最大的全室内、全天候、全季节的大型温泉水乐园，未来2-3年布局20-30个。

　　泰禾集团提出一个“住假地产”的概念，被市场高度认可。即把“住”和“假”合在一起，在第一居所的功能属性上，规划更国际化的度假生活。其在2018年下半年推出首个文旅项目——厦门湾，一年销售突破百亿元，十分难得。

　　一些跨界进入文旅产业在于寻找新的增长点，摆脱现有经营困局，或者寻求新的产业延伸民族文化旅游资源，实现企业转型、品牌创新，进而资产持续增值。如华侨城民族文化旅游资源、复星旅文、雅居乐文旅、新华联文旅等都是典型的成功代表企业。

　　老牌文旅代表企业——华侨城以“文化+旅游”为内核，业态上以主题公园、文化主题酒店、旅行社、旅游综合体为核心，涵盖规划、设计、建设、运营全产业链。公司注重企业文化，始终坚持创新，视员工为亲人，被认为是中国文化旅游业的传统领军企业。

　　同样经过27年发展之久的雅居乐，已形成地产、雅生活、环保、卓雅教育、建设、房管、资本投资和商业管理八大产业集团并行运营的格局。至今在全国50多个城市拥有写字楼、购物中心、酒店、文旅商业、社区商业、长租公寓、高尔夫、精品街市等项目，商业总体量超800万平方米。2019年中期报告，其总资产规模超过人民币2500亿元，业务覆盖国内外100多个城市，员工人数超过24000人。

　　作为中国500强企业新华联集团旗下的重点板块之一，2011年率先上市的新华联文旅发展已经走过了近20个年头。此后，其形成了文化旅游业、金融业、房地产开发业、商业、酒店业、建筑业、物业、娱乐业、园林等多产业布局。2019年公司已拥有长沙新华联铜官窑古镇、四川新华联阆中古城、芜湖新华联鸠兹古镇、西宁新华联童梦乐园四大旅游景区，产品打造和运营能力不断提升，文旅发展渐入佳境。

　　20余年的历程，本土企业奥山集团参与了武汉的飞速发展，奥山开启“体育+地产”模式的初衷，开启泛体育休闲小镇的建设，“澎拜城”是奥山集团打造冰雪体育综合体产品线的首发之作。当前，奥山集团已在光谷新中心、沌口落定建设方案，将打造4个冰雪主题文体综合项目，促进奥山体育文旅产业的发展。

　　成立了23年的荣盛康旅，2019年在国内外布局35个康旅国际度假区，拥有23家自然景区度假酒店、12个风景名胜旅居社区、15家星级城市酒店，运营着5个特色小镇、3个滑雪场、3个荣颐苑国际养生会所、1个通用航空公司。仅在环京津地区，荣盛康旅重点布局15个康旅度假区、3个特色小镇、10余个特色民宿，推动乡村旅游片区化发展。

　　奥园从2016年开始向文旅转型，也是用文旅的相关产业期望带动乡村振兴，曾在距离广州200公里的县城的郊区做了一个文旅地产项目，每次推盘都是当年售罄，且价格比市区要贵两倍，成为销售经典案例。目前奥园文旅有酒店集团，文旅运营集团，体育发展集团，演艺集团以及康养旅居，致力于成为国内文化旅游及康养体育产业领军品牌。

　　文旅产业的本质属性是一种情怀。企业的本质是创造利润，而商道是企业怀有道义之心。可以说，文旅产业是追求“情怀”与“商道”的平衡之产业。从榜单可以看出，文旅地产企业通过品牌升级和跨界整合，找寻到在文旅领域中的发展策略。同时，抓住人们对美好生活追求的心理民族文化旅游资源，兼备带动乡村振兴，解决当地人员就业与地方协同发展，也是得以让文旅地产企业长足发展的极优路径。