兼并后，百度成为携程的第一大股东，而携程则具有了去哪儿网约45%的总投票权

　　兼并后，百度成为携程的第一大股东，而携程则具有了去哪儿网约45%的总投票权。这一变革，无疑给两家公司带来了更多的协作时机和开展空间。去哪儿网的首席施行官兼开创人庄辰超在内部信中提到，兼并后去哪儿网的自力开展方案稳定，将与携程协商单方公司的合作/合作机制，各自选定并增强主攻的市场。

　　在这个信息爆炸的时期，我们天天都在打仗着林林总总的信息和常识。但偶然候，只要切身阅历过，我们才会有更深入的了解和发明。好比，在旅游范畴，许多人能够都不晓得，去哪儿网和携程游览网携程游览网网页版，这两个看似合作剧烈的在线旅游平台，实在早曾经是一家人了。

　　这一兼并，也惹起了市场的普遍存眷和会商。有人担忧这会招致市场所作的削减，消耗者的挑选变少。但也有人以为，这是一次强强结合，可以更有用地整合伙本，供给更优良的效劳。究竟上，兼并后的去哪儿和携程，确其实产物和效劳上做出了许多立异和改良。他们在旅店预订、机票贩卖、旅游度假等方面，都推出了愈加丰硕和本性化的挑选。

　　从消耗者的角度来看，去哪儿和携程的兼并，的确带来了一些变革携程游览网网页版。好比，如今在携程上搜刮旅店，常常能够看到去哪儿网的价钱和评价旅游物品清单一览表。这类信息的整合，让消耗者在做出挑选时，可以有更片面的参考携程游览网网页版。同时，两家公司的会员系统也在逐渐整合，消耗者能够享用到更多的优惠和效劳。

　　团体来看，去哪儿和携程的兼并，不单单是两家公司的工作，它反应了全部中国互联网和旅游市场的开展趋向。在将来旅游物品清单一览表，我们有来由信赖，去哪儿和携程会持续在旅游范畴阐扬更大的感化，为消耗者供给更好的效劳。而我们携程游览网网页版旅游物品清单一览表，作为消耗者，也该当愈加存眷和了解这些变革，以便做出更明智的挑选。

　　固然，任何一次大的兼并和变化，都不克不及够好事多磨。去哪儿和携程的兼并，也面对着许多应战和成绩。好比，怎样处置两家公司的文明差别，怎样和谐内部的合作干系携程游览网网页版，怎样确保效劳质量不降落等等。但能够必定的是携程游览网网页版，此次兼并，为中国的在线旅游市场带来了新的生机和能够。

　　回忆汗青，我们能够发明，去哪儿网和携程的兼并，是中国互联网汗青上的一个主要变乱。2015年10月26日旅游物品清单一览表，携程与百度告竣股权置换买卖，颁布发表与去哪儿网兼并。这一兼并，不只标记着中国在线旅游行业的两大巨子的结合，也预示着中国旅游市场的一次严重变化。